INTERSETORIALIDADE: o desafio de uma nova arquitetura de gestão em Betim

Autores

  • Dalvonete Aparecida dos Santos
  • Darli de Souza Dias

Resumo

Este texto foi produzido com o objetivo de colaborar com as maisrecentes discussões tecidas em torno das novas tendências degestão pública. Essa gestão tem se voltado para buscar, cada vezmais, êxito nos resultados a serem alcançados, considerando asações propositivas a serem adotadas nos mais diferentes setoresgovernamentais. Como foco nesses resultados, os governostêm investido em procedimentos que visam reordenar serviços erecursos a favor dos beneficiários das políticas públicas. Relatara experiência do processo de implantação do modelo de gestãointersetorial, do Programa de Educação Integral, no município deBetim/MG, é o objetivo do presente artigo. Procuraremos, também,apresentar os desafios ocorridos até o presente momento no que serefere à articulação das diversas políticas públicas definidas pelassecretarias executoras.

Palavras-chave: Educação integral. Gestão púbicaIntersetorialidade.

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Publicado

2012-11-01

Como Citar

Santos, D. A. dos, & Dias, D. de S. (2012). INTERSETORIALIDADE: o desafio de uma nova arquitetura de gestão em Betim. Perspectivas Em Políticas Públicas, 5(10), 119–129. Recuperado de https://revista.uemg.br/index.php/revistappp/article/view/907

Edição

Seção

Ponto de Vista